이제는 Human Resources가 아니라, ‘휴먼(Human)의 시대’이다.

미래는 사람(Human), 즉 잠재력과 자질을 지닌 ‘누구나가 아닌 누군가만 할 수 있는’ 시대이다.

그 누군가를 찾아 육성하고 일할 수 있는 환경을 만들어 개개인이 성장할 수 있게 하는 것이 HR의

숙제일 것이다.

그 숙제를 푸는 것이 새로운 천년왕국을 만들어가는 길이다.

이제는 Human Resources가 아니라, ‘Human’의 시대이다. 과거 산업화시대에서의 인간은 노동력

을 활용하는 자원(Resource)으로 보아 ‘누구나 할 수 있다’는 의미를 지니고 있다.

하지만 지금은 지식 · 정보의 홍수 속에서 누구나 동시에 같은 수준의 지식과 정보를 공유하고

있으나 그 동일한 지식과 정보를 어떻게 가공하고 분석하여 활용하느냐에 따라 결과와 성과는

엄청난 차이가 난다.

따라서 개개인의 능력이 ‘누구나 같지 않은’ 시대가 되었다. 즉 사람(Human) 그 자체가 중요해진

시대가 된 것이다. 여기에서의 Human은 누구나가 아닌 ‘누군가만 할 수 있다’는 의미인 것이다.

이러한 차이는 한 사람 한 사람의 역량, 즉 창의력에 따라 그 격차가 매우 다르게 나타난다. 이러한

환경변화에 맞추어 구성원 개개인의 역량에 맞춘 인사시스템을 적용하고 운영해야 할 필요성이

높아진다. 즉 채용, 육성, 직무, 평가 · 보상 등의 HR제도를 ‘개인 맞춤형’으로 탈바꿈해야 한다는

것이다.

한때 소위 굳건한 경쟁력을 유지하고 있던 기업들이 사라진 주된 이유 중 하나가 변화하고 있는 

환경을 단순히 Resorce 로만 해결하려 했기 때문이다.

출처 : 인사혁신처 / 이근면 처장

월간 인사관리 [2016. 1월호]